La consolidation prend 12 jours. Le DAF groupe veut le Jour 5. La hiérarchie d'entités vit dans trois endroits — le registre des entités légales, le paramétrage ERP et un Excel que le contrôleur groupe maintient. La conversion de change tourne dans Excel avec les cours du trimestre dernier parce que la macro est cassée. Les mises en équivalence font l'objet d'une écriture manuelle chaque période parce que personne ne sait où la quote-part de résultat des associées doit atterrir. Le reporting sectoriel représente deux jours de reformatage après la clôture de la consolidation parce que le plan comptable n'est pas aligné entre les filiales.
L'agent Consolidation lit directement la hiérarchie d'entités Astral, convertit chaque filiale au bon cours, élimine les intercos en un seul passage avec l'agent Réconciliation, calcule les intérêts minoritaires et les mises en équivalence, comptabilise l'amortissement du goodwill et génère le pack d'annexes. La clôture groupe passe de 12 jours à 6 — c'est le cerveau opérationnel, et non le tableur, qui pilote la remontée.