Des équipes Achats qui pilotent 800 fournisseurs avec une scorecard qui n'existe que la semaine de la QBR. L'OTIF est un chiffre dans un Excel mis à jour mensuellement — trop tard pour réagir. La QBR avec le fournisseur stratégique prend 3 jours de préparation parce que les données vivent dans 5 systèmes. La livraison en retard du fournisseur X a coûté 1,2 M€ et le pattern d'alerte était visible 4 mois plus tôt dans des données que personne ne surveillait.
L'agent Performance Fournisseurs suit chaque fournisseur sur l'OTIF, la qualité, l'indice prix, le temps de réponse, l'ESG. Agrège les signaux fournisseur en scorecards par catégorie. Rédige le pack QBR depuis les données live en 2 minutes. Escalade les fournisseurs en dégradation avant qu'ils ne deviennent une crise. S'enchaîne nativement avec l'agent Onboarding Fournisseurs — une fois onboardé, le suivi de performance démarre dès le jour 1. S'enchaîne avec l'agent Analyse des dépenses — performance et spend partagent un seul référentiel fournisseur, une seule source de vérité.