Huit jours pour clôturer. Trois devraient suffire. Cinq entités, quatre ERP, deux devises. Le goulot d'étranglement, c'est le rapprochement — bancaire, interco, sous-livres — suivi d'une pile de cinq jours de revue d'écritures que l'audit interne ne traite qu'au trimestre. Le reporting Conseil part au Jour +12. La moitié des décisions arrivent déjà obsolètes.
Workflow template préconfiguré : cut-off appliqué sur chaque entité → synchronisation des sous-livres en parallèle sur chaque ERP → rapprochement bancaire automatique → rapprochement et élimination interco automatiques → écritures de régularisation et FX rédigées par les Agents IA → file de revue routée par matérialité → consolidation multi-entités et multi-devises → analyse d'écarts mise à jour en continu → reporting Conseil assemblé au Jour 3. Une orchestration. Chaque ERP. Piste d'audit complète par écriture."