Chaque RFP reconstruit le template à partir des décombres du précédent. La découverte des candidats prend deux semaines de LinkedIn-et-Google et se termine avec les cinq mêmes fournisseurs que l'équipe invite toujours. Les offres arrivent en huit formats Excel différents — les évaluer est un projet de traduction avant d'être un exercice de scoring. Le contrat est rédigé de zéro, les termes de l'offre gagnante se perdent, et la mémoire institutionnelle du pourquoi ce fournisseur a été choisi s'évapore dès que l'équipe passe à l'événement suivant.
Workflow d'événement de sourcing préconfiguré : définir le besoin → constituer la liste de candidats depuis le réseau Flowie (600M+ d'entreprises, filtrées par catégorie, ESG, données financières, performance passée) → lancer le RFP/RFQ depuis un template réutilisable → les fournisseurs répondent dans un portail structuré → la matrice d'évaluation score les offres automatiquement sur le prix, les délais, l'ESG et les critères personnalisés → la décision d'attribution passe par les approbations → le contrat est auto-rédigé à partir des termes de l'offre gagnante → la création du bon de commande est déclenchée. Le sourcing devient un workflow répétable, déployé en quelques jours.